Expofranquicia hace buen marketing pero ¿servirá para algo?

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Expofranquicia hace buen marketing pero ¿servirá para algo?

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Los pasados 5,6 y 7 de mayo se celebró la principal feria dedicada a las franquicias, Expofranquicia. Tuve la oportunidad de ser uno de los ponentes de una Mesa Redonda y de compartir opiniones con consultores y expertos del sector.
En cuanto a marketing, la feria ha hecho un buen esfuerzo:
Mayor presencia en redes sociales
Amplia difusión en medios de comunicación
Acuerdos con organismos de promoción empresarial como Madrid Emprende
Emailings recordatorios, previos a la celebración.
Pude ver que los esfuerzos habían conseguido sus resultados, cuando comprobé el alto número de personas que visitaban los stands y que luego se ha traducido en un aumento importante de visitantes totales al evento.
Pero, tal y como se preguntaban representantes del sector. ¿Para qué tanto esfuerzo si luego no hay capital? ¿Por qué llenar de ilusión a posibles nuevos empresarios si luego no pueden tener el apoyo económico necesario? ¿Qué sentido tiene que los expositores se gasten miles de euros en participar si luego las decenas de interesados en su franquicia no podrán definitivamente invertir?
Bancos, ¿dónde os encontráis? Bancos ¿qué nuevas ideas tenéis? Bancos, ¿qué hacéis para que la economía crezca¿ Bancos, ¿cómo apoyáis a los nuevos emprendedores?
Recientemente, leía una entrevista a María Dolores Dancausa, Consejera Delegada de Bankinter, realizada por la revista Profesionales Liberales en la que, entre otras cosas, afirma: “Prestar dinero es el corazón del negocio bancario, pero esa actividad se tiene que realizar con garantías suficientes de retorno”. Toma ya.
Pregunto:
¿No son suficientes las garantías que aporta un franquiciado, al estar supervisado por un franquiciador con experiencia en la mayoría de los casos?
¿No son suficientes los estudios que se pueden hacer para comprobar que el resto de franquiciados funcionan?
¿No son suficientes las estadísticas que demuestran que una franquicia suele ser un negocio más sólido y seguro que otras fórmulas?
Y, por otra parte, me pregunto ¿Para cuándo un banco tendrá departamentos de marketing propios para dar apoyo a aquellos emprendedores a los que financian? Si prestar dinero es el corazón del negocio, quizá hay que agregarle más corazón al negocio y apoyarlo de nuevos métodos. Pero, por favor, presten dinero. Miles de personas que visitaron Expofranquicia, pueden tener sueños y ambiciones. Otras tantas, no solo sueños, sino salir del paro montando su propio negocio. ¿Nos ponemos en marcha?

3 Comments

  1. Anonymous dice:

    Me ha gustado mucho lo claro y conciso que has escrito este pequeño articulo.
    todos pensamos igual, y no encontramos la manera de comunicarlo.
    ojalá responsables del sector bancario leyeran un poco que es lo que ocurre en la sociedad, o mejor dicho, ojalá el personal del sector bancario hubiera trabajado en empresas pymes, y esto fuera un requisito antes de entrar a trabajar en un banco…

  2. Anonymous dice:

    Me ha gustado mucho lo claro y conciso que has escrito este pequeño articulo.
    todos pensamos igual, y no encontramos la manera de comunicarlo.
    ojalá responsables del sector bancario leyeran un poco que es lo que ocurre en la sociedad, o mejor dicho, ojalá el personal del sector bancario hubiera trabajado en empresas pymes, y esto fuera un requisito antes de entrar a trabajar en un banco…

  3. Muchas gracias por el comentario. Y totalmente de acuerdo. Para asesorar a PYMES, hay que haber trabajado en PYMES o conocer mucho cómo son, sus retos, su día a día …